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    不管是现在，还是未来，不少商业综合体比较大的问题就在于不肯撇下门户之见，有着非此即彼的清晰态度，实际上有悖于市场经济的规律，与其两败俱伤，都不肯合作共赢，真不知道这些人为什么如此固执。

    眼瞅着两座大明广场就要开业，都属于万事俱备的状态，偏偏大明超市那边，却发生了严重的问题。

    马光明听到这样的消息，随便找了一个理由，跟吉祥请了假，然后直奔安州。

    现在公司的大本营已经搬到了安州，让马光明越来越觉得有些极其不便。

    在阳江县城，算得上的也就只剩下大明房产公司和大明广场阳江店算得上人员齐备，但毕竟不是直属公司，马光明也觉得越级指挥，不利于公司的良性发展，所以也就没有让他们安排车辆。

    郑亚军那边，两个楼盘接二连三地开盘，各项手续的办理，财务的报送，银行的走账等等，都需要他好好忙一阵子吗，马光明也没让他参与安州的这次高层会谈。

    等到了茂盛大厦之后，会议室里已经坐着孙希宁等几位高管，就等着马光明的到来。

    马光明来了之后也不跟大家客套，直接让聂小容汇报最新情况。

    聂小容整理一一下手头的报告，介绍道：“之前我们超市已经跟不少供应商都谈好了，但不知道什么情况，年后一些供应商就有些反悔——不是反悔跟我们的合作，而是觉得我们应该减免他们的入场费。”

    缴纳入场费这件事情，是从外国大型商超所带进来的习惯。

    就是说，供应商将货物提供给商超之后，并不是简单地供货收款这么简单，而是有着比较复杂的供应链条。

    比如说，某个品牌的方便面，进货价是一元钱一袋，给超市的价格是一点五元一袋，而超市售价是两元一袋。

    从这个价目看上去，供货商赚了五毛钱一袋，超市也是赚了五毛钱一袋。

    大家都有的赚，皆大欢喜。

    不过现实往往是残酷的。

    根据现如今的运营模式，超市以一点五元一袋采购该品牌方便面，以两元一袋卖出，是赚了五毛钱一袋，其实这只不过是超市的“前台毛利”，超市还会赚取一大笔费用，被称为“后台毛利”！

    所谓“后台毛利”，那是供货商们上贡给超市的。

    所给出的名义，大多

    数都是以进场费的形式支付，也有一些是以返还的方式支付。

    各大超市所收取的进场费花样十足，名头很多，比如什么开户费、节庆费、新店开张费、老店装修费、新品费、条码费、合同续签费、海报费、堆头费、信息共享费、促销员管理费、咨询费、促销服务费等十几种，让不少供货商是敢怒而不敢言。
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